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负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划的落实工作； 四、组织和推动公司的企业文化建设工作，创造有利的人文环境，稳定团队，提升企业凝聚力； 五、与总经理同频，负责职位体系调整 …… HR团队管理经验； 二、具有企业发展的战略性前瞻性思维，有一定人才储备渠道、对企业的岗位规划及设置精通并熟悉，在人才招聘的谈判，引进、培养，监督和考核有一定的经验和案例； 三、熟练操作人力资源各个职能模块
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协助拟定集团战略目标和实现的各项措施，并分解到集团各中心及项目公司； 2、组织建立集团的计划管理体系，并定期对集团计划管理体系进行评估； 3、审核各项目关键节点并进行监控、预警，对滞后节点督促项目公司、职能中心制定改进 …… 纠偏措施并跟踪落实； 4、协调组织制定集团年度经营目标，分解项目 、销售、经营年度目标； 5、对集团各中心及项目公司的计划和目标实施情况的监督、检查和考核，并拟订年度、季度或月度检查/考核报告； 职位要求
约 2 个岗位
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